Cum să ajuți angajații descurajați

O parte din faptul că este un lider eficient al unei echipe sau al unui director este dispus și capabil să ajute angajații care sunt supărați și descurajați de locurile lor de muncă. Este important să știți cum să recunoașteți când angajații sunt descurajați, să definiți problema și să îi ajutați să lucreze. Aflați cum să ajutați angajații descurajați, astfel încât spațiul dvs. de lucru să meargă mereu fără probleme și fericit.

2

Vorbește cu ei în particular. Ajutați-i pe angajații descurajați să aibă o întâlnire privată cu ei pentru a discuta problema. Nu le întrebați în fața colegilor lor, dacă sunt nefericiți, pentru că acest lucru îi va face să îi încurce și să nu-i facă să fie dispuși să vorbească. În schimb, aranjați o întâlnire cu aceștia unde cei doi pot vorbi privat.

3

Permiteți-i să vorbească liber. Rezolvați nemulțumirea angajaților, permițându-vă să vorbiți deschis fără frică de mustrare. Explicați-vă ce ați observat și de ce ați cerut o întâlnire cu ei. Încurajați-i să vorbească deschis și clar despre problemă. Este foarte important ca angajatul să vă poată vorbi despre această problemă, chiar dacă implică un alt angajat, un client sau chiar dumneavoastră.

4

Observați ceilalți angajați. Urmăriți modul în care ceilalți angajați acționează în jurul angajaților descurajați. Acest lucru vă poate ajuta să înțelegeți de ce sunt nefericiți și cum să îi ajutați. Căutați semne că alți angajați nu își gestionează volumul de muncă și în schimb își iau angajații nemulțumiți sau nu includ angajatul în cauză în construcția de echipamente sau în planificarea exercițiilor.

5

Reduceți volumul de lucru Angajații dvs. pot fi nemulțumiți, deoarece se simt copleșiți și scufundați cu prea multă muncă. Reduceți volumul de muncă - cel puțin pentru o perioadă de timp - și permiteți-i să se prindă. Dacă au o listă de sarcini și simt că se pot descurca cu succes, aceasta va spori încrederea lor și satisfacția lor față de locul de muncă.

6

Oferiți angajaților sarcini gestionabile. Dacă angajații sunt nefericiți, deoarece nu cred că au capacitatea de a gestiona ceea ce li se cere să facă, îi dau sarcini mai mici, care sunt mai ușor de gestionat. Permițându-le să lucreze la un nivel de competență confortabil, făcându-le mai dispuși să crească și să învețe mai multe abilități.