Cum se măsoară eficacitatea managementului
Pentru a măsura eficacitatea managementului, este necesar să definiți semnificația eficacității în contextul organizației dvs. Într-o societate cu profit, eficacitatea poate fi definită ca generare de venituri. Pentru managerii organizațiilor nonprofit, eficacitatea acestora poate implica factori precum angajarea cu succes, realizarea misiunii și satisfacția angajaților. Într-un mediu guvernamental, funcția principală a conducerii poate fi să-și instruiască și să-și orienteze în mod adecvat angajații și să-i facă pe oameni în general să respecte reglementările guvernamentale. Mai jos sunt diferite moduri de a măsura eficacitatea managementului.
pași
1
Definiți obiectivele organizației dvs. Obiectivele pot fi generarea de profit, instruirea oamenilor în general sau aplicarea politicilor.
2
Identificați indicatori specifici pentru a măsura succesul și eficiența managementului. În cadrul unei societăți cotate la bursă, indicatorul de eficacitate poate fi valoarea de piață a acțiunilor companiei de la un trimestru la altul sau de la un an la altul. Un indicator într-o instituție de sănătate poate fi siguranța pacienților care rezultă din implementarea de către conducere a unor politici de securitate solide.
3
Efectuează evaluări periodice ale performanțelor managerilor. Verificați performanța administratorilor pe o bază lunară, trimestrială, bianuală sau anuală.
4
Evaluă capacitatea managerilor de a menține un echilibru între nevoile interne și externe ale organizației. Managerii cei mai eficienți sunt cei care sunt capabili să stabilească și să gestioneze relațiile cu clienții, asigurându-se, în același timp, că sunt satisfăcute nevoile de comunicare, instruire și siguranță ale angajaților.
5
Colectați informații de la angajați cu privire la eficacitatea managementului.
6
Comparați răspunsurile conducerii pentru a primi feedback de la subordonații lor. Pot exista diferențe mari între autoevaluarea managerilor și răspunsurile angajaților, iar acestea pot fi zone care indică ineficiența. De exemplu, un manager poate fi mulțumit de nivelul de instruire oferit angajaților, dar angajații pot plânge consiliului că nu dispun de instrumentele adecvate sau de competențele necesare pentru a-și îndeplini sarcinile.
7
Respectați ratele de reținere a angajaților. O organizație care tratează în mod repetat cifra de afaceri a personalului poate fi rezultatul ineficienței managerului.
Distribuiți pe rețelele sociale:
înrudit
- Cum se măsoară performanța
- Cum să aplicați abilitarea întreprinderilor
- Cum să dezvoltați un plan de îmbunătățire a performanței
- Cum să dezvolte o forță de muncă eficientă
- Cum să găsiți un stil de administrare adecvat
- Cum să scrii obiectivele de performanță a muncii
- Cum se menține precizia inventarului
- Cum puteți îmbunătăți productivitatea afacerii dvs.
- Cum se deschide sau se înregistrează o nouă companie
- Cum să învățați cele cinci funcții de gestionare
- Cum se calculează marja de profit brut
- Cum se calculează rentabilitatea capitalului
- Cum să dezvoltați un sistem de management al performanței
- Cum de a crea o strategie de promovare a produselor de succes
- Cum se scrie un plan de management al schimbării
- Cum se scrie un plan de management
- Cum să implementați strategii de eficiență
- Cum să implementați guvernanța corporativă în compania dvs.
- Cum de a cerceta companii non-profit
- Cum să gestionați o schimbare organizațională
- Cum se măsoară îmbunătățirea unui proces