Cum puteți face succesul proiectului dvs. de afaceri
Doriți să îmbunătățiți succesul proiectului dvs.? Iată câteva lucruri pe care ar trebui să le luați în considerare.
pași
1
Asigurați-vă că atunci când începeți, clientul dvs. definește nevoile acestora. Vreți să recunoașteți exact ce trebuie dat, cine și când. Faceți-o formală, scrieți-o în mod oficial și semnată. Acest document va crea bazele cu care veți măsura succesul.
2
Includeți clienții dvs. în ciclul total al proiectului. Includeți-le în gândire analitică și în planificare, precum și în dezvoltare. Nu trebuie să solicitați aprobarea, ci doar să îi informați. Cu cat le includeti mai mult, cu atat nivelul dvs. de cumparare va fi mai mare si tranzactiile cu perspectivele dumneavoastra vor fi mai bune.
3
Păstrați termenele de livrare mici și practice. Nu sunt de acord cu termenii lungi. Împărțiți proiectul în "mini proiecte" dacă doriți. Păstrați fiecare proiect mini pentru mai puțin de 6 luni. Acest lucru păstrează toată lumea motivată și concentrată.
4
Împărțiți termenul proiectului în "realizări" care sunt părți directe ale lucrării. Plasați termenele de livrare în realizările dvs. și încercați să respectați întotdeauna termenul limită, fără să aveți nicio importanță. Dacă sunteți în urmă, explicați clientului dvs. cât mai curând posibil.
5
Asigurați-vă că îi țineți pe toți informați, oferindu-le informațiile corecte la momentul potrivit. Faceți rapoarte săptămânale și faceți întâlniri regulate. Practicați aceste planuri de conducere în timpul dvs. liber.
6
Autorizează numai modificări ale gamei proiectului dacă nu are impact asupra termenului. Puneți mai întâi dorințele clienților dvs. și apoi încercați să extindeți datele de livrare, dacă doriți.
7
Păstrați cât mai mult calitatea livrărilor. Nu lăsați niciodată să scadă calitatea. Implementați "inspecțiile" astfel încât fiecare membru al echipei să poată inspecta munca altora. Apoi, plasați anchete externe pentru a verifica calitatea a ceea ce vrea clientul.
8
Luați riscuri și remediați erorile când le descoperiți. Rezolvați-le înainte de a putea crea un impact asupra proiectului dvs. Fii mândru de a menține erorile la un nivel minim.
9
Deoarece fiecare livrare este completă, oferiți-o în mod oficial clientului. Să le semneze o scrisoare de acceptare care spune că sunt de acord cu așteptările lor. Numai atunci puteți marca fiecare livrare ca 100% făcut.
sfaturi
- Proiectele speciale sunt realizate de echipe mari. Închiriați cele mai bune persoane pe care le puteți obține. Extindeți perioada pentru a găsi cei mai buni oameni. Gândiți-vă, oamenii buni sunt ușor de motivat. Introduceți-le simțului vizual și cum îl pot materializa. Fii încrezător și crede în ei. Faceți-le să se simtă valoroși, va fi fantastic.
Distribuiți pe rețelele sociale:
înrudit
- Cum se creează un nou proiect Java în Eclipse
- Cum să începeți un proiect pe Kickstarter
- Cum să faci succesul unui portofoliu de scrieri
- Cum se scrie un document de cerințe
- Cum se scrie o propunere pentru o carte
- Cum se scrie o propunere formală
- Cum se scrie o cerere de propunere (RFP)
- Cum să faci un proiect remarcabil pentru școală
- Cum se face un proiect (pentru școală)
- Cum puteți îmbunătăți vânzările
- Cum se calculează orele omului
- Cum să începeți un proiect colaborativ
- Cum se scrie un caz de afaceri practic
- Cum se scrie un contract pentru un subcontractant
- Cum se scrie un document conceptual
- Cum se scrie un plan de management al schimbării
- Cum să gestionați multe proiecte
- Cum se face scrisoarea unui proiect
- Cum se face o ofertă de licitație pentru un proiect
- Cum să implementați strategii de eficiență
- Cum să începeți o afacere în China