Cum de a crea o companie de servicii pentru clienți în Columbia

În prezent, multe companii încearcă să ajungă dincolo de un anumit loc, vor să atingă cerul cu mâinile și să cucerească piața din diferite țări, în jurul unor culturi diferite și bazate pe nevoi diferite. Aici se recurg la servicii suplimentare pentru a compensa distanța și pentru a putea atinge obiectivele definite în proiectul inițial. Este exact ceea ce ați imaginat, referindu-ne la serviciul care sa născut pentru a servi utilizatorului: serviciul clienți! Această industrie permite o relație strânsă între companie și consumator, iar aici, în Columbia, se dau multe despre care să vorbim. Aceasta este o industrie care a crescut în țara noastră și a fost recunoscută ca o excelentă sursă de venituri și servicii. În acest articol vă voi îndruma prin procesul de creare a propriei companii de servicii pentru clienți în Columbia - bineînțeles, dacă acceptați provocarea!

pași

Partea 1
Delimitarea obiectivelor companiei

Imagine intitulată Solicitați o finanțare antreprenorială Pasul 6
1
Proiectați-vă afacerea Primul lucru pe care trebuie să vă concentrați sunt proiecțiile financiare pe care le-ați stabilit pentru compania dvs. Aceasta înseamnă investiția totală, modul în care vă veți ocupa de competiție, cheltuielile care se vor acumula din cauza facilităților, echipamentelor, personalului etc.
  • Determinați investiția totală pe care o veți realiza pentru a începe compania. Aceasta include chiar și activele corporale pe care le veți încorpora în afacere, precum și banii de care veți avea nevoie pentru funcționarea inițială.
  • O modalitate de a gestiona concurența este analiza acesteia, care presupune colectarea și analizarea informațiilor referitoare la aceasta, acordând atenție dezvoltării afacerii sale, încercând să prevadă acțiunile sale etc.
  • Odată ce compania începe să supraviețuiască în mod independent, este imperativ să începeți să obțină o anumită sumă de bani centrarás în ceea ce privește facilitățile, reînnoirea echipamentelor și punerea în aplicare, recrutarea și formarea de personal calificat pentru munca în întrebare, printre alți factori.
  • Imaginea intitulată Solicitați o finanțare antreprenorială Pasul 3
    2
    Obțineți licențele și permisele. În fiecare țară, companiile trebuie să fie înregistrate la statul care urmează să fie aprobate pentru funcționarea sa, deoarece, într-un fel sau altul, compania trebuie să aibă un fel de relație cu politicile guvernamentale. Acesta este pasul următor pe care trebuie să-l oferiți. Înainte de a gestiona totul și de a investi direct, trebuie să vă asigurați că statul cunoaște activitățile dvs. și că acestea sunt total legitime.
  • Pentru a consulta reglementările și procedurile pentru licențele de operare, este recomandat să vizitați pagina Camerei de Comerț. Acolo veți găsi informații mult mai precise despre cum să vă creați compania și să o faceți valabilă înainte de statul columbian.
  • Imaginea intitulă Fii un pas înainte pentru un antreprenor de succes 12
    3
    Asigurați-vă afacerea În Columbia, există mai multe companii dedicate protejării întreprinderilor, a bunurilor și a altor bunuri ale populației, cum ar fi Suramericana de Seguros (SURA), Liberty de asigurare, asigurare Pacific, Seguros Lagun Aro, printre altele. Vizitați paginile respective și acolo veți găsi toate informațiile de care aveți nevoie. Rămâi cu compania care ți se potrivește cel mai bine!
  • Partea 2
    Stabiliți mediul de lucru al companiei

    Imagine cu titlul Fii un succes Entrepreneur Pas 20
    1
    Implementează condițiile de spațiu și echipament. Odată ce ați stabilit ideea companiei dvs. și ați făcut procedurile corespunzătoare, trebuie să vă asigurați că respectați condițiile de lucru potrivite pentru a începe funcționarea corectă a companiei dvs.
    • Există mai multe aspecte care trebuie luate în considerare, inclusiv spațiul, clienții și tot ceea ce are de a face cu personalul însuși. Ulterior, această fază a procedurii va fi clarificată treptat.
  • Imagine cu titlul Fii un pas de succes întreprinzător 13
    2
    Stabiliți spațiul potrivit. Pentru a face muncitorii să se simtă confortabil și de a efectua cel mai bun în rolurile lor, trebuie să aibă un loc care permite ore plăcute și sănătoase de lucru (module, aranjamentul de spațiu pentru a stoca materiale și obiecte personale, dimensiunile mobilierului pe care doriți să o utilizați, igiena mediului, spațiile recreative sau de odihnă, spațiile de consumat, băile, printre alte caracteristici).
  • în această legătură, Veți vedea un studiu realizat de Universitatea Națională din Columbia, unde se discută baza unui spațiu de lucru favorabil pentru lucrător și, prin urmare, pentru compania în sine.
  • Amintiți-vă că, dacă nu setați spațiul corespunzător, va începe să aibă probleme de sănătate și convivialitate lucrătorilor dumneavoastră, eficiența slabă și o mulțime de dezertare, care nu favorizează timp pentru a incepe afacerea.
  • Imaginea intitulată
    3
    Aveți echipamentul potrivit pentru funcționarea companiei dvs. În ceea ce privește echipamentul, asigurați-vă că este economic, dar de bună calitate. Folosiți o echipă care să permită buna funcționare a companiei și să faciliteze și să îmbunătățească activitatea personalului. Printre principalele elemente de bază care ar trebui să constituie echipamentul pentru compania dvs. sunt calculatoarele, faxurile, imprimantele, aparatele auditive, telefoanele.
  • Asigurați-vă că aveți un software bun în sistemul dvs., astfel încât dumneavoastră și echipa dvs. de lucru să gestionați și să păstrați o cantitate mare de informații pe lângă efectuarea oricărui tip de procedură. Echipa trebuie să vă ofere facilitatea tehnologică, astfel încât compania dumneavoastră să efectueze 100%.
  • Partea 3
    Creați structura personalului din companie



    Imagine cu titlul Fii un succes Entrepreneur Pasul 6
    1
    Organizați și selectați personalul. Fiecare companie trebuie să aibă o organizație de personal astfel încât să poată funcționa corect și să obțină cifre și numere promițătoare. Ideea este că presupuneți că compania dvs. va crește în proporții pe care nici măcar nu le prevedeți. Prin urmare, cel mai bine este să vă organizați imediat personalul, astfel încât, ulterior, să nu existe probleme. Există trei unități de bază în cadrul organizației de personal pe care trebuie să le țineți cont: directivă, executivă și operațională.
    • Unitatea de management constă în luarea deciziilor cele mai relevante despre întreaga companie. În cadrul acestor decizii se află clienții, reglementările, acordurile între companii etc. Cu alte cuvinte, planificați, organizați, gestionați și monitorizați.
    • Unitatea executivă discută acele acțiuni legate de metodologia, procesul și mijloacele de realizare a obiectivelor sau obiectivelor principale ale companiei.
    • Unitatea de operare constă dintr-un set de oameni care joacă rolul de a îndeplini diferite sarcini și proiecte care vor atinge obiectivele așteptate (manager de campanie - reprezentative de calitate - supraveghetor podea sau fracțiune - supraveghetor de agenți - agenți).
  • Imaginea intitulată Solicitați o finanțare antreprenorială Pasul 15
    2
    Creați departamentul Resurse Umane. Departamentul Resurse Umane este unul dintre cele mai importante atunci când se creează o afacere. Este legătura dintre companie și lucrătorii săi. În unitatea operațională, există un grup de persoane responsabile de următoarele aspecte:
  • definirea fiecărei sarcini în cadrul companiei
  • crearea profilurilor angajaților
  • procesele și criteriile de selecție a personalului
  • plăți salariale
  • motivațiile
  • În cadrul departamentului Resurse umane, nu uitați să includeți o instruire astfel încât toți lucrătorii să-și cunoască în detaliu funcțiile și să le poată îndeplini cu ușurință. Pentru acest proces, este bine să apelați întâlniri, prelegeri, conferințe și chiar cursuri sau cursuri.
  • În fiecare zi, industria variază și de aceea ar fi bine pentru a menține angajații la curent cu aceste modificări (în moneda, reglementările, produse și strategii, etc.) și a le ajuta să știe cum să se ocupe cu situații diferite ( tipuri de apeluri, managementul clienților - în cazul vânzărilor, cele mai bune strategii de realizare a acestora etc.).
  • Imagine cu titlul Fii un succes Entrepreneur Pasul 2
    3
    Ideea unui plan de angajare a personalului. Pentru ca tu să poți menține o bună dispoziție a personalului în compania ta, trebuie să urmezi un protocol de angajare în care susții interesele tale și ale angajaților tăi. Un contract este un pact sau un acord încheiat de societate și de lucrător în cazul în care acesta din urmă este de acord să furnizeze un serviciu în schimbul unei remunerații. Cu acest document, veți crea o legătură de încredere și angajament între angajații dvs. și dumneavoastră, ca proprietar și manager al companiei. În contract trebuie să fie stipulate următoarele:
  • tipul contractului. (pe durată nedeterminată, pe durată determinată, formare, plătit temporar)
  • sarcinile sau funcțiile care trebuie îndeplinite
  • salariu sau compensație
  • sănătate și pensii
  • Politica de securitate ocupațională
  • grafice, vacanțe, licențe (dizabilități, concediu de maternitate sau de paternitate etc.), doar cauzele terminării acestora, printre altele
  • Partea 4
    Stabiliți un plan de marketing

    Imaginea intitulată Solicitați o finanțare antreprenorială Pasul 16
    1
    Creați strategii de marketing și publicitate. Odată ce ați organizat și implementat toți pașii anteriori, este timpul să începeți planul. Dar cum poți face pe cineva să-ți cunoască afacerea? Ei bine, într-un fel va trebui să îi informezi pe oameni și să profite de ocazie, fie să lucrezi la ea, fie să angajezi serviciile pe care le oferă.
    • Marketingul este un concept pe care trebuie să-l gestionați în favoarea ta. O serie de strategii care vor oferi cele mai bune rezultate ale afacerii dvs. pentru a fi cunoscute și recunoscute în cadrul competiției. Publicitatea este mijlocul prin care compania dvs. va fi cunoscută, fie prin radio, televiziune, site-uri Web și site-uri web, rețele sociale, fluturași etc.
    • Modalitățile de a vă face cunoscută afacerea sunt nesfârșite, dar unul dintre cele mai profitabile este vocea vocii. Această strategie este unică și naturală pentru ființa umană, deoarece se bazează pe transmiterea experiențelor pe care fiecare le-a avut atunci când a încercat un produs sau un serviciu. Este mult mai fiabil, direct și nu necesită investiții monetare.
  • Imagine cu titlul Fii un pas de succes întreprinzător 11
    2
    Căutați clienți Fiind o companie nouă, trebuie să căutați clienții pe care doriți să îi reprezentați. Clienții sunt acele companii care vor avea serviciile dvs. și vor determina care campanii veți gestiona în funcție de serviciul în care vă specializați. Cele mai cunoscute sunt campaniile de servicii pentru clienți, campanii de servicii pentru clienți și asistență tehnică, servicii pentru clienți și campanii de vânzări.
  • Rețineți că cu un client puteți gestiona diferite campanii. De aceea trebuie să fii mereu pregătit.
  • Imagine intitulată Fii un succes al antreprenorului Pasul 8
    3
    Începeți afacerea dvs. Acesta va fi ultimul pas pe care îl urmăm. Dacă aveți deja toți pașii anteriori pregătiți să lucrați, este timpul să faceți acest lucru. Deschideți ușile companiei dvs. și puneți în funcțiune toate strategiile și procesele pe care le-ați învățat în timp ce le creați. Este timpul să câștigați bani și să vă satisfaceți așteptările.
  • sfaturi

    • Asigurați-vă afacerea! Nu numai în companii, ci și în orice activitate pe care doriți să o proiectați, nu uitați să aveți un fel de sprijin.
    • Nu începe afacerea dvs. cu omens, dar nu opriți să evitați inconvenientele!
    Distribuiți pe rețelele sociale:

    înrudit
    Cum să deconectați serviciul de Internet al AOLCum să deconectați serviciul de Internet al AOL
    Cum să detectați și să rezolvați probleme legate de serviciile de bandă largăCum să detectați și să rezolvați probleme legate de serviciile de bandă largă
    Cum se scrie un e-mail pentru serviciul cliențiCum se scrie un e-mail pentru serviciul clienți
    Cum să scrieți un e-mail serviciului cliențiCum să scrieți un e-mail serviciului clienți
    Cum se instalează serviciile terminaluluiCum se instalează serviciile terminalului
    Cum să vă păstrați vechiul număr de telefonCum să vă păstrați vechiul număr de telefon
    Cum să începeți o companie de servicii de barmaniCum să începeți o companie de servicii de barmani
    Cum se trimite un fax pe internetCum se trimite un fax pe internet
    Cum sa alegi o companie de transport autoCum sa alegi o companie de transport auto
    Cum se calculează cota de piațăCum se calculează cota de piață
    » » Cum de a crea o companie de servicii pentru clienți în Columbia

    © 2011—2020 ertare.com