Cum se face o analiză de rentabilitate

Analiza punctului de echilibru este o tehnică foarte utilă de contabilizare a costurilor. Acesta face parte dintr-un model analitic mai mare numit analiză cost-volum utilitar (CVU) și vă ajută să stabiliți câte unități ale produselor dvs. compania dvs. are nevoie să vândă pentru a-și recupera costurile și a începe să genereze profituri. Pentru a afla cum să faceți o analiză de tip break-even, trebuie doar să urmați câțiva pași.

conținut

Pași
Metoda 1determinați costurile și prețurile
Metoda 2calculați marja de contribuție și punctul de echilibru
Metoda 3calculați profiturile și pierderile
Sfaturi
Lucruri de care ai nevoie

pași

Metoda 1
Determinați costurile și prețurile

Determinați costurile fixe ale companiei dvs. Costurile fixe sunt acele costuri care nu depind de volumul producției. Închirierea și serviciile publice ar fi exemple de costuri fixe, deoarece aceeași sumă ar fi plătită pentru ei, indiferent de numărul de unități pe care le produceți sau le vindeți. Clasificați toate costurile fixe ale companiei dvs. pentru o perioadă dată și consolidați-le.

Determinați costurile variabile ale companiei dvs. Costurile variabile sunt acele costuri care variază în funcție de volumul producției. De exemplu, o afacere care face schimbări de ulei va trebui să cumpere mai multe filtre de ulei dacă face mai multe schimbări de ulei, astfel încât costul achiziționării filtrelor este un cost variabil. De fapt, deoarece compania estimează să cumpere un filtru de ulei pentru fiecare schimbare de ulei, acest cost poate fi atribuit fiecărei schimbări de ulei realizate.

Determinați prețul la care trebuie să vă vindeți produsele. Strategiile de tarifare fac parte dintr-o strategie de piață mult mai cuprinzătoare și pot fi destul de complexe. Cu toate acestea, știți că prețul dvs. va fi cel puțin la fel de ridicat ca și costurile dvs. (de fapt, există o mulțime de legislație antitrust care interzice vânzarea sub cost).

Metoda 2
Calculați marja de contribuție și punctul de echilibru

Calculați marja de contribuție a unității. Marja de contribuție a unității reprezintă suma cu care fiecare unitate vândută contribuie după recuperarea propriilor costuri variabile. Se calculează prin scăderea costurilor variabile unitare din prețul de vânzare. Luați în considerare următorul exemplu utilizând o afacere de schimbare a uleiului.

Prețul de vânzare al unui schimb de ulei este de 40 $ (observând că aceste calcule vor funcționa la fel de bine, atunci când sumele sunt exprimate în alte valute). Fiecare schimbare de ulei are trei costuri asociate: achiziția unui filtru de ulei $ 5, în achiziționarea de ulei poate $ 5 și $ de 10 de plată să plătească tehnician care efectuează schimbarea uleiului. Acestea sunt costurile variabile asociate cu schimbarea uleiului.
Marja de contribuție pentru o singură modificare a uleiului este: 40 (5 + 5 + 10) sau 20 $. Furnizarea unei schimbări de ulei către un client generează profitul companiei de 20 de dolari după recuperarea propriilor costuri variabile.

Calculați punctul de echilibru al companiei dvs. Punctul de echilibru vă arată volumul vânzărilor pe care trebuie să-l realizați pentru a vă recupera toate costurile. Se calculează prin împărțirea tuturor costurilor fixe cu marja de contribuție a produsului dvs.

Folosind exemplul anterior, imaginați-vă că toate costurile fixe ale companiei dvs. pentru o anumită lună sunt de 2000 USD. Prin urmare, punctul de rentabilitate este: 2000/20 sau 100 de unități. Când au fost făcute 100 de schimbări de ulei într-o lună, compania "Acesta vă acoperă costurile."

Metoda 3
Calculați profiturile și pierderile

Determinați câștigurile sau pierderile așteptate. Odată ce ați determinat volumul de zgomot, puteți estima câștigurile așteptate. Rețineți că fiecare unitate suplimentară pe care o vindeți va produce un profit egal cu marja de contribuție. Prin urmare, fiecare unitate vândută la punctul de echilibru va produce un profit egal cu marja de contribuție și fiecare unitate vândută sub punctul de echilibru va genera o pierdere egală cu marja de contribuție.

Calculați beneficiile proiectate. Folosind exemplul anterior, imaginați-vă că afacerea dvs. oferă 150 de schimbări de ulei într-o lună. Doar 100 de schimbări de ulei ar fi necesare pentru a acoperi costurile, astfel încât cele 50 de schimbări de ulei suplimentare au generat un profit de 20 USD fiecare, pentru un total de (50 * 20) sau 1000 $.

Calculați proiecția pierderilor. Acum, imaginați-vă că compania dvs. oferă numai 90 de schimbări de ulei într-o lună. Nu ai atins volumul tău de par, deci ai suferit o pierdere. Fiecare dintre cele 10 modificări ale uleiului sub volumul de paraj a generat o pierdere de 20 $, pentru un total de (10 * 20) sau 200 $.

sfaturi

Asigurați-vă că înțelegeți limitările analizei de rentabilitate. Deoarece calculul se bazează pe costuri și volume estimate, nu va fi posibil să se producă o cifră perfect precisă pentru profit sau pierdere.