Cum să găsiți partenerul de afaceri potrivit

Societatea în afaceri poate fi complicată. Sincer, majoritatea societăților eșuează - totuși, societățile de succes pot atinge un nivel mai mare de succes mai repede decât cei care urmăresc aceleași obiective în mod individual. Pe de altă parte, dacă acești indivizi ar urmări aceleași scopuri pe cont propriu, nu ar face acest lucru la fel de rapid ca și societățile. Mai jos sunt câteva idei care ajută oamenii să formeze societăți de succes.

conținut

Pași
Sfaturi

pași

Imaginea intitulată Găsiți partenerul de afaceri potrivit Pasul 1

valori: această zonă este de obicei cel mai fundamental factor care afectează relația partenerilor. Toată lumea are un set propriu de valori, dar unii sunt mai conștienți de ei decât alții. Care sunt valorile cele mai importante și pur și simplu cum sunteți angajați în aceste valori? În mod obișnuit, toată lumea este de acord că anumite valori sunt importante, dar dacă ar trebui să reduceți lista de valori importante la una, ce valoare ați alege? Conflictele nu încep, de obicei, deoarece cineva are dreptate, iar celălalt este greșit. În schimb, ambele părți au puncte de vedere și valori diferite. Același lucru este valabil și pentru valorile conflictuale cu partenerii. În cele din urmă, probabil că trebuie să alegeți între două valori și este mai bine să știți motivul pentru care unul este mai important decât celălalt. Trebuie să aveți aceste valori clasificate în funcție de relevanță în avans, astfel încât să vă puteți tempera emotiile în timpul unei situații dificile și să nu vă închideți în acest moment. Partenerii trebuie să împărtășească valori comune și să le trăiască pentru a genera respect reciproc.

Imaginea intitulată Găsiți partenerul de afaceri potrivit Step 2

Un scop comun: Pentru a evita interesele și dezacordurile conflictuale, partenerii trebuie să determine ce obiectiv comun va fi pentru compania lor. Se presupune că unul dintre obiective este generarea de profituri, dar câte profituri se așteaptă fiecare dintre voi? În plus, numai acționarii vor fi motivați de un scop al profitului. Ce scop comun va motiva nu numai unul dintre acționari, ci și clienții și angajații? Care va fi scopul direcțional al companiei pe care ambele doresc să le realizeze? O greșeală dezastruoasă este să lucrăm împreună orbește fără a determina unde mergeți. Fără o destinație, orice cale vă va duce acolo și aceasta ar putea fi o cale trădătoare.

Imaginea intitulată Găsiți partenerul de afaceri potrivit Step 3

angajamentul: Ce priorități conflictuale există în viața fiecăruia, care ar putea avea un impact asupra nivelului de angajament față de obiectivul comun? Cineva care lucrează în timpul serii și în week-end, în fiecare zi, ar putea întâmpina un conflict cu un partener care își închide activitatea la ora 5 după-amiaza pentru a lua cina împreună cu familia. Acest partener poate simți că celălalt partener nu își are propria pondere. Cu toate acestea, diferența nu trebuie neapărat să fie o situație care dăunează negativ societății. Deși este benefic să existe un nivel ridicat de angajament, partenerii nu au nevoie să împărtășească același program de lucru pentru a influența o societate de succes. Cel puțin, partenerii trebuie să-și exprime nivelul angajamentului pe care îl vor avea în companie, astfel încât să existe înțelegere reciprocă și nu animozitate.

Imaginea intitulată Găsiți partenerul de afaceri potrivit Step 4

așteptări: Există o vorbă în companie care indică faptul că, în cele din urmă, prevalează interese personale. Ce așteaptă fiecare partener din companie să obțină? Fii cinstit! Dacă interesele personale implică ego-ul tău, spune-o! Una dintre cele mai importante lecții este de a stabili o limită a timpului pe care fiecare dintre ei îl va lucra cu celălalt. La sfârșitul perioadei convenite, aveți un plan de evaluare a parteneriatului. Creați o strategie de ieșire dacă societatea sa încheiat. Vă veți salva multe suferințe dacă ambii parteneri sunt de acord în prealabil cu privire la o modalitate adecvată de reînnoire și / sau de închidere a parteneriatului.

Imaginea intitulată Găsiți partenerul de afaceri potrivit Step 5

Poziția finală: Fiți atent atunci când alegeți un partener care are mult mai multă experiență sau mult mai mulți bani decât dumneavoastră. Evident, este benefic să aveți un partener care să ofere resurse financiare și experiență companiei dvs., dar aveți grijă, pentru că dacă o companie este răsfățată și separată, cea cu cea mai mare experiență va primi banii, iar cel cu mai puțină experiență va câștiga experiență.

Imaginea intitulată Găsiți partenerul de afaceri potrivit Step 6

Avantaje complementare: două minți sunt întotdeauna mai bune decât una, iar o frânghie cu două fire este puternică. Afișează ce avantaje are fiecare partener și apoi determină cât de mult se potrivesc. Dacă unul dintre parteneri îi place să stabilească relații cu oamenii, în timp ce ceilalți îi plac sistemele și tehnologia, atunci acele puteri împreună ar putea face un întreg mai bun.

sfaturi

Sumar: Ca proprietar de afaceri, încercarea de a face totul pe cont propriu este imposibilă. Găsirea unei persoane care vă înțelege obiectivele și care vrea să vă ajute să lucrați pentru a le obține este de neprețuit. Cu toate acestea, este esențial ca dumneavoastră și partenerul dvs. să împărtășiți aceeași viziune. Acordați-vă timp să vorbiți cu cruzime și sincer despre valorile, obiectivele, punctele forte, finanțele și așteptările voastre. Elaborați o strategie clară prin care să evaluați compania dvs. trimestrial. Urmând acești pași simpli, veți oferi societății dvs. oportunitatea de a avea succes.

Distribuiți pe rețelele sociale:

înrudit