Cum se scrie un raport de analiză din industrie

Un raport analitic sectorial este un document care evaluează un sector specific al industriei și companiile care fac parte din aceasta. De multe ori, acesta este inclus ca parte a unui plan de afaceri și urmărește să stabilească modul în care o companie poate obține un avantaj în acest sector, prin înțelegerea lor istorie, tendințe, competitori, produse și baze ale clienților. În plus, acest tip de raport permite investitorilor, bancherilor și clienților să înțeleagă compoziția unui sector industrial. După efectuarea unei investigații și stabilirea unei structuri organizatorice a raportului, veți fi pregătit să îl scrieți.

pași

2

Cercetați sectorul cu agențiile guvernamentale independente. Baza de date a guvernului conține volume imense de informații statistice privind diferite sectoare economice. În Statele Unite, unele dintre cele mai bune surse guvernamentale privind statisticile sectoriale includ analiza statistică a pieței și Industrie (publicat de US Census), Departamentul de Trezorerie, FedStats.gov, EconomicIndicators.gov și Administrație Alimente și Droguri Toate sunt publicate rapoarte și statistici utile.

3

Compilați investigații independente. Trebuie să consultați cel puțin două investigații independente cu date despre sectorul dvs. Contactați agențiile de colectare a datelor private sau grupurile interesate de industrie pentru a obține un raport publicat sau o analiză a pieței relevante pentru anchetă.

4

Găsiți datele asocierii comercianților. Poate că există mai multe asociații de comercianți pentru sectorul dvs. De exemplu, dacă sunteți în domeniul calculatoarelor, ai putea consulta sau solicita rapoarte sectoriale recente de către Asociația Sectorial de comunicații și IT Asociația de Marketing Interactiv sau Asociația sistemelor informatice de securitate. Oricare ar fi industria dvs., consultați asociațiile de comercianți și publicațiile de specialitate pentru a identifica care dintre ele vă pot oferi informații de fundal pentru analiza dvs. sectorială.

5

Verificați cercetarea academică. Consultați bazele de date academice, cum ar fi Google Scholar, pentru a găsi studii publicate despre zona dvs. de interes. Industrii emergente și Enciclopedia Enciclopediei americane Industries, ambele publicate de Gale Research, sunt de asemenea surse bune.

6

Utilizați sursele menționate în paragrafele anterioare pentru a compila datele pertinente. Notați în special venitul anual din sector, numărul de companii implicate, statisticile de muncă etc. Găsiți statistici privind dimensiunea bazei de clienți și tendințele de cumpărare. Contrastează informațiile cu alte surse pentru a-și asigura precizia. Investitorii sau acționari examinează analiza sectorului atunci când este prezent la sfârșitul propunerii dvs. de afaceri, astfel încât să se asigure că datele sunt solide și corect indică sursele.

2

Luați în considerare tendințele industriei. Solicitarea unor întrebări importante vă va ajuta să evaluați tendințele sectoriale până în prezent. Trebuie să țineți cont de impactul globalizării și al inovației tehnologice, pe lângă factorii cei mai evideni, cum ar fi concurența altor companii și preferințele consumatorilor. De asemenea, trebuie să țineți cont de condițiile de reglementare și de starea globală, națională și locală a economiei. Alte întrebări pe care trebuie să le gândiți sunt următoarele:

3

Gândiți-vă la barierele în calea accesului sau extinderii. Barierele ar putea fi forme de concurență pe piață, dar ar putea fi, de asemenea, manifesta prin lipsa de bani sau talent, sau prin brevete și norme restrictive. De exemplu, dacă intenționați să începeți sau veți extinde o linie de producție pentru microcip, veți avea nevoie de câțiva milioane de dolari în echipamente și mașini. În plus, veți avea nevoie de ingineri de calculator și de programatori pentru a produce și proiecta jetoanele. Alte companii vor concura cu dvs. nu numai pentru clienții dvs., ci și pentru angajații dvs. Ar trebui să luați în considerare toate aceste lucruri atunci când descrieți barierele în calea accesului.

4

Descrie cei mai mari concurenți din acest sector. Acesta utilizează informații statistice detaliate despre venitul dvs., puterea forței de muncă și a produselor dvs. Indicați ce mișcări comerciale anterioare, produsele viitoare și strategiile dvs. de marketing au fost. Include surse, producție și analize de reglementare. Analiza companiei ar trebui să fie cât mai completă posibil - avantajele competitive sau dezavantajele pot apărea de oriunde.

5

Localizați-vă compania în cadrul sectorului. Puteți utiliza structura pe care au construit pentru a prezenta modul în care compania dumneavoastră se află în cadrul sectorului și se compară cu alte companii, informații competitive, obstacole în calea extinderii sau punerea în aplicare, tendințele industriei și disponibilitatea clientului de îngrijire . Includeți informații statistice despre afacere și fiți cinstit cu privire la toate avantajele și dezavantajele cu care se confruntă compania.

2

Oferă o analiză a pieței. Aceasta indică creșterea așteptată a sectorului, tendințele în produse și tehnologie și factorii care influențează concurența. Descrieți peisajul competitiv într-un mod general. Restul planului de afaceri va detalia stadiul concursului.

3

Descrieți informațiile demografice și perspectiva clienților. Analiza trebuie să descrie care sunt cele mai mari grupuri de clienți și proprietățile unice ale fiecăruia. Ce vârstă este publicul țintă? Care este rasa și originea ta etnică? Care sunt nevoile și dorințele dvs.?

4

Utilizați analiza pentru a dicta strategia pentru viitorul apropiat. Expuneți strategia cu mai multe detalii în restul planului de afaceri. Acesta include o cronologie detaliată și obiective specifice, cum ar fi profitul și partea de piață pe care vă așteptați să o obțineți. Strategii de marketing adresate, idei de dezvoltare a produselor și aspecte legate de muncă, care ar putea poziționa compania în vederea creșterii în cadrul sectorului.

5

Editați raportul Reduceți raportul la o dimensiune adecvată și ușor de gestionat. În general, un raport analitic sectorial cuprinde două sau trei pagini. Ajustați lungimea raportului pe baza modului în care îl veți prezenta. Dacă face parte dintr-un plan de afaceri, este mai bine ca analiza să fie scurtă și concentrată. Dacă o veți prezenta în mod independent, veți avea mai multă libertate de a dedica suficient spațiu pentru date brute și descrieri detaliate.