Cum de a deveni un membru foarte valoros al echipei tale

Lucrul în echipă prezintă un set unic de provocări, mai ales atunci când echipa trebuie să lucreze pentru a atinge un obiectiv comun. Provocări includ unele dureri de cap, deoarece oamenii nu întotdeauna fac partea lor, rolurile și îndatoririle sunt prost definite, iar membrii echipei care au perspective diferite și stiluri de lucru. Acest lucru nu înseamnă că trebuie să vă luptați pentru a ajunge la final. Poți deveni un membru eficient și valoros al echipei tale, cu puțină auto-examinare și câteva obiceiuri bune.

conținut

Pași
Metoda 1oamenii depind de tine cât depinde de tine
Metoda 2o echipă informată este o echipă stabilă
Metoda 3permiteți creșterii ca o echipă
Metoda 4rămâi pozitiv
Sfaturi
Avertismente

pași

Metoda 1
Oamenii depind de tine cât depinde de tine

Imagine cu titlul Deveniți un membru cu o înaltă valoare a echipei dvs. Pasul 1

Fii sigur Nimănui nu îi place să lucreze cu un membru al echipei care spune că va face ceva și apoi nu are alt răspuns decât o listă nesfârșită de scuze. Gândiți-vă la afirmațiile dvs. înainte de a le pune în scris sau de a le exprima grupului dacă sunteți acel tip de persoană.

Proiectați un plan care vă face să vă simțiți încrezători să împliniți ceea ce ați promis atunci când vă uitați la el. Includeți un plan de rezervă și un punct de control pentru a vă putea notifica echipa dacă nu sunteți în așteptare.
Stați cu un șef sau cu un coleg care vă poate ajuta dacă nu sunteți sigur cum să creați un plan de acțiune fiabil.
Părăsiți perfecționismul. Colaborarea în echipă nu înseamnă a fi perfectă - unele schimbări sunt prezentate în permanență la lucru și toată lumea o știe. Bineînțeles, a fi fiabilă este să rămâi concentrat și să lucrezi pentru a atinge scopul. Țineți-vă ochii asupra rezultatului final, urmați, îndepliniți ceea ce ați spus că veți face și mai mulți oameni vă vor vedea ca o persoană de încredere.
Veți putea să faceți ceva dacă aveți caracteristici pasive agresive, dar nu vă deranjează să faceți acest lucru sau dacă îl faceți rău, va face dificilă cooperarea în echipă și membrii echipei dvs. vor observa rezervarea dvs. Vă veți bucura mult mai mult de această cooperare și veți putea afla despre acordarea și primirea de ajutor atunci când faceți decizia de a nu mai acționa în mod pasiv și agresiv.

Metoda 2
O echipă informată este o echipă stabilă

Imagine cu titlul Deveniți un membru cu o înaltă valoare a echipei dvs. Pasul 2

Distribuiți informațiile și sursele cu echipa. Unii oameni cred că cresc valoarea carierei profesionale, dacă aceștia sunt singurii care au toate informațiile. Cu toate acestea, depinde de modul în care îl utilizați. Acumularea surselor și aducerea inteligenței la momentele potrivite nu vă va duce prea departe. La urma urmei, nimănui nu-i place un know-it-all. Ținerea informațiilor până când reflectorul strălucește asupra ta este o modalitate infailibilă de a pierde sprijinul.

În schimb, deveniți o parte necesară a echipei prin împărtășirea informațiilor, a cunoștințelor și a surselor. Deveniți persoana la care oamenii vin și simt că pot avea încredere. Să luăm un extras din carte Dragostea este aplicația Killer (dragostea este o aplicație uimitoare) a expertului în afaceri care se concentrează pe oameni, Tim Sanders: "Fii bun pentru a fi o sursă deschisă de cunoștințe bogate".

Imagine cu titlul Deveniți un membru cu o înaltă valoare a echipei dvs. Pasul 3

Mențineți managerul de proiect informat despre progresul dvs. Chiar și cu cele mai multe instrumente de planificare în colaborare, este foarte probabil că veți avea un manager de proiect care să supravegheze realizarea unui proiect, chiar dacă titlul său nu este "director de proiect". Această persoană începe activitatea și atribuie munca tuturor membrilor echipei. În unele grupuri, această persoană poate fi șeful dvs. sau un lider de echipă și de obicei este persoana care acceptă vina în cazul în care proiectele nu reușesc. Faceți viața unei persoane importante mai ușoară și ridicați valoarea atunci când respectați responsabilitățile liderului de proiect, respectând termenele limită, comunicând schimbările și fiind fiabile.

Metoda 3
Permiteți creșterii ca o echipă

Imagine intitulată Deveniți un membru cu o înaltă valoare a echipei dvs. Pasul 4

Respectă stilurile de lucru ale oamenilor. Cu toții știm fraza care indică asta "Toți oamenii sunt diferiți și toți avem stilurile noastre de lucru". Doar pentru că un membru al echipei face o sarcină sau o provocare într-un mod diferit decât ați face, nu înseamnă că este greșit. Puneți întrebări până când găsiți un punct comun dacă nu înțelegeți ce spune sau spune un partener. Clarificarea diferențelor dintre procese vă va ajuta să lucrați mai bine. Cine știe, ați putea chiar să ajungeți la învățare.

În multe cazuri, rezultatul este important, precum și îndeplinirea termenului indicat și prezentarea lucrărilor de calitate. Nu există nici o problemă dacă un membru al echipei prezintă lucrarea într-un mod care vă deranjează, dar se conformează acestui lucru. Cu toate acestea, în unele cazuri, va fi timp pentru a avea o conversație cu un coleg musca echipa ta dacă metodologia sau acuratețea necesită un mod specific de a atinge un obiectiv, iar acest individ îi scapă.

Imagine intitulată Deveniți un membru foarte valoros al echipei dvs. Pasul 5

Fiți flexibili și dispuși să vă schimbați. Proiectele aproape nu merg așa cum a fost planificat, deci există o șansă bună să vă faceți un loc de muncă "surpriză" pentru a face un proiect în avans. Puteți face acest lucru ajutând un coechipier cu anumite sarcini, luând parte la un proiect care crește, etc. Veți câștiga punctele fundamentale pentru a fi membru cooperativ dacă puteți lucra cu aceste cereri de schimbare cu o atitudine pozitivă și cu o colaborare atunci când este necesar.

Flexibilitatea va fi una dintre cele mai bune puncte forte dacă sunteți un expert în rezolvarea problemelor și aveți dispoziția firească de a face ceea ce este (în rațiune) pe care echipa trebuie să o faceți. Fiecare echipă are nevoie de un jucător flexibil, așa că jucătorul respectiv!

Metoda 4
Rămâi pozitiv

Imagine intitulată Deveniți un membru cu o înaltă valoare a echipei dvs. Pasul 6

Fii pozitiv Nu puteți face totul perfect, ceea ce înseamnă că din când în când veți obține un comentariu constructiv cu privire la performanța dvs. de lucru. Acesta este modul în care fiecare persoană învață și formează abilitățile carierei profesionale. Prin urmare, încercați să acceptați comentariul constructiv cu privire la performanța dvs. de lucru cu o atitudine pozitivă atunci când vă dau acest lucru.

Vă rugăm să rețineți că nu toți oamenii sunt excelente pentru a face comentarii cu privire la performanța muncii cuiva, asa ca nu o lua personal în cazul în care da este este nepoliticos și pare un pic insensibil. În schimb, concentrați-vă asupra părții unde puteți învăța.

Imagine intitulată Deveniți un membru foarte valoros al echipei dvs. Pasul 7

Păstrează o slujbă semnificativă. Câte moduri puteți spune "creșterea remunerației" și "avansarea în carieră" Dacă un șef stabilește un plan de acțiune și puteți ajunge la ocazie și îl puteți îndeplini? Cu toate acestea, în cele din urmă, veți ști că ceea ce contează chiar mai mult decât creșterile salariale și promoții de locuri de muncă este sentimentul de a face muncă semnificativă într-o echipă care încurajează talentele și să fie apreciate și evaluate pentru munca bune pe care le faci. Concentrează-te mai mult pe modul în care poți să-ți faci partea și să vezi lumea să te atingă.

sfaturi

Colaborarea echipei are implicații culturale. Nu presupuneți că cineva se comportă sfidător cu intenție. De exemplu, o persoană poate fi mai liniștită într-o echipă decât v-ați așteptat, deoarece acestea arată respect, în loc să dorească să fie dificil. , Nu toate punct de vedere cultural oamenii sunt armonizate cu cooperarea în echipa într-un mod similar, astfel încât să fie întotdeauna pregătit să direcționeze și reflexiv cere idei și sugestii și cere preocupările dumneavoastră.
Colaborarea în echipă nu este pentru toți oamenii sau pentru toate proiectele. Din punct de vedere social, suntem educați să punem cooperarea pe piedestalul interacțiunilor la locul de muncă, dar în realitate unele lucruri sunt mai bune dacă sunt realizate în perechi sau individual. Uneori, folosirea mai puțini oameni are sens dacă există multe complicații, multe soluții fără o certitudine care vor funcționa mai bine sau dacă nimeni nu este dispus să facă munca dificilă și complexă deoarece este într-o "echipament". Introduceți-vă cu motive întemeiate și cereți-i șefului să asculte dacă sunteți absolut sigur că un proiect de colaborare poate fi mai bun cu mai puțini oameni sau cu perechi de lucru. Este posibil ca șeful tău să nu fie de acord, dar este la fel de posibil să reușești să-l convingi.

avertismente

Nu încercați să sabotați persoana care a fost liderul echipei decât dacă ați fost desemnat ca atare. Prezentați momente obiective ale unei decizii incorecte sau o încălcare a datelor de livrare a acelei persoane și discutați problema cu supervizorul dvs. dacă credeți cu adevărat că această persoană a avut o conducere rea. Până atunci, vorbiți deschis și clar despre preocupările dvs., fără a sabota liderul sau echipa.

Distribuiți pe rețelele sociale:

înrudit