Cum să dezvolte un plan strategic de gestionare a activelor

Elaborarea unui plan strategic de management al activelor este o parte esențială a oricărei strategii a unei companii, deoarece servește drept ghid pentru achiziționarea, utilizarea, întreținerea și dispunerea tuturor bunurilor pe care o companie trebuie să le desfășoare în scopuri comerciale. Obiectivul oricărui plan de gestionare a activelor este de a defini folosirea activelor pentru a spori eficiența productivității și pentru a le livra cu o pierdere minimă de capital. Gestionarea activelor este de obicei un proces organic care ia în considerare cererile de livrare ridicate, pierderile neprevăzute ale companiei și dezvoltarea de noi produse pentru a obține cele mai bune rezultate. Dacă sunteți proprietar al unei companii și trebuie să planificați cum să vă gestionați cel mai bine activitățile, citiți pașii de mai jos pentru a dezvolta un plan strategic de gestionare a activelor.

conținut

pași

Imaginea intitulată Elaborarea unui plan strategic de gestionare a activelor Pasul 1
1
Decideți care departamente ale companiei dvs. ar trebui să participe la planul strategic de gestionare a activelor.
  • Un plan de gestionare a activelor ar trebui să fie coordonat cu toate departamentele principale ale companiei, cum ar fi resurse umane, cercetare și dezvoltare, logistică și contabilitate.
  • Fiecare departament este responsabil pentru activele pe care le controlează.
  • Imaginea intitulată Elaborarea unui plan strategic de gestionare a activelor Pasul 2
    2
    Faceți o evidență a activelor curente, a costurilor inițiale, a devalorizării anuale, a costurilor de întreținere și a costurilor de eliminare preconizate. Cereți fiecărui departament să urmărească activele actualizate și actualizate.
  • Există mai multe programe care vă permit să urmăriți cu ușurință activele. Cu toate acestea, puteți crea o bază de date simplă pentru utilizarea specifică a companiei.
  • Imaginea intitulată Elaborarea unui plan strategic de gestionare a activelor Pasul 3
    3


    Determinați activele care trebuie administrate. Aceasta poate include diferite tipuri de active, în funcție de industria dvs.
  • Clădirile, fabricile de construcții și mijloacele de transport aparțin producției fizice și prestării de servicii.
  • Hardware și echipamente aparțin dezvoltării și producției de bunuri și servicii.
  • Proprietatea intelectuală, cum ar fi brevetele și drepturile de autor, trebuie menținută pentru folosirea drepturilor constante.
  • Activele necorporale, cum ar fi tehnologia optimizată și alternativele pentru tehnologiile existente, precum și abilitățile de actualizare ar trebui planificate și bugetate în mod corespunzător, deoarece reprezintă o investiție în valoarea totală a companiei.
  • Numele unic de domeniu care sunt direct asociate cu compania trebuie să fie menținute ca parte a activelor mărcii.
  • Imaginea intitulată Elaborarea unui plan strategic de gestionare a activelor Pasul 4
    4
    Elaborați planuri individuale pentru fiecare etapă a ciclului de gestionare a activelor.
  • Planul organizatoric al managementului activelor asigură că misiunea și viziunea companiei sunt reprezentate și implementate în planul de management al activelor.
  • Planul de management al facilităților definește fiecare aspect al gestionării facilităților curente pentru a permite gestionarea zilnică eficientă a companiei.
  • Planul de întreținere descrie menținerea activelor curente, cum ar fi clădirile și echipamentele.
  • Planul de dezvoltare a capitalului definește activele construite cu capitalul companiei și infrastructura de sprijin.
  • Imaginea intitulată Elaborarea unui plan strategic de gestionare a activelor Pasul 5
    5
    Creați bugete pentru planul de gestionare a activelor pentru fiecare departament. Fiecare buget ar trebui să reflecte costurile realiste pentru achiziționarea activelor necesare, păstrarea activelor circulante și eliminarea bunurilor vechi.
  • sfaturi

    • Cu cât este mai mare compania dvs., cu atât este mai exhaustiv planul de gestionare a activelor. Dacă este necesar, solicitați sfaturi de la specialiști, cum ar fi contabili, agenți imobiliari și profesioniști în domeniul investițiilor, pentru a dezvolta un plan strategic de gestionare a activelor.
    • Încurajați managerii fiecărui departament să caute soluții eficiente atunci când elaborează un plan strategic de gestionare a activelor. De exemplu, achiziționarea de bunuri inovatoare și un consum redus de energie poate fi costisitoare, dar poate genera o rentabilitate mai mare a investițiilor decât activele convenționale datorită scutirii de vârstă și a impozitului.
    Distribuiți pe rețelele sociale:

    înrudit
    Cum să vă gestionați investițiile într-o recesiuneCum să vă gestionați investițiile într-o recesiune
    Cum să salvezi în ArgentinaCum să salvezi în Argentina
    Cum se calculează capitalul circulantCum se calculează capitalul circulant
    Cum se calculează costul achizițieiCum se calculează costul achiziției
    Cum se calculează valoarea netă a unui acționarCum se calculează valoarea netă a unui acționar
    Cum se calculează rentabilitatea capitaluluiCum se calculează rentabilitatea capitalului
    Cum se calculează valoarea de piață a activelorCum se calculează valoarea de piață a activelor
    Cum se calculează rotația activelor totaleCum se calculează rotația activelor totale
    Cum se calculează rata de creștere durabilăCum se calculează rata de creștere durabilă
    Cum să dezvolte abilități de gestionare a banilorCum să dezvolte abilități de gestionare a banilor
    » » Cum să dezvolte un plan strategic de gestionare a activelor

    © 2011—2020 ertare.com