Cum să scrieți propria evaluare a performanței
Uneori, o companie va cere angajaților săi să-și scrie propriile evaluări ale performanței. Angajații utilizează aceste autoevaluări pentru a obține perspectiva angajatorului asupra performanței lor. Nu trebuie să vă temeți de acest exercițiu. Este o oportunitate de a evidenția ceea ce ați făcut bine. Este foarte important să vă expuneți munca, realizările și performanța dvs. în cel mai bun mod posibil.
conținut
pași
Partea 1
Pregătiți-vă pentru evaluare
1
Aflați formatul dorit de companie. Evaluări de performanță Acestea pot varia în funcție de elementul de activitate. Unele companii pot prezenta o evaluare electronică a performanței, altele pot avea politici care delimitează categorii foarte specifice pe care doresc să le discute.
- Utilizați formatul dorit de companie, în cazul în care există unul. Aveți grijă să urmați orice șablon pe care compania îl oferă, astfel încât să nu ignorați nici o parte și să nu vă faceți griji. Uneori, compania vă va cere pur și simplu să completați un formular. În alte cazuri, va trebui să prezentați o evaluare complet scrisă.
- Este chiar mai bine dacă aflați ce vrea compania înainte de evaluarea performanței. În acest fel, puteți urmări realizările care se încadrează în categoriile solicitate pe tot parcursul anului. De asemenea, puteți să vă asigurați că vă ajustați performanța pentru a îndeplini categoriile de evaluare a performanței.
2
Nu vă grăbiți când faceți evaluarea. Evaluarea ar trebui să evidențieze munca dvs. cea mai bună, deci asigurați-vă că nu conține erori de ortografie sau gramatică. Este o idee bună să aveți mai mult de un proiect și să lucrați în avans.
3
Rămâneți organizat pe tot parcursul anului și înainte de a scrie. Înainte de a scrie evaluarea, trebuie să adunați documente cheie care pot face mai ușoară scrierea. Este o idee bună să adunați aceste documente pe tot parcursul anului.
4
Determinați așteptările companiei. Este o idee bună să le aveți în scris. Ce anume așteaptă compania de la dvs.? Dacă nu sunteți sigur, întrebați-l. Este foarte important să conectați evaluarea performanței la obiectivele companiei pentru dvs.
Partea 2
Introduceți conținutul corect în evaluare
1
Accentuați mai mult evidențiarea performanței dvs. Nu fi modeste. O evaluare a performanței este o oportunitate de a evidenția cele mai valoroase lucruri pe care le-ați făcut. Promovați-i și fiți mândri de ei.
- Concentrați raportul asupra lucrurilor pe care le-ați făcut cel mai bine pe parcursul anului, care a avut cel mai mare impact asupra companiei. Trebuie să alegeți lucrurile care corespund cel mai bine misiunii companiei și care au fost menționate în mod special în ultima evaluare a performanței. Nu trebuie să discutați tot ce ați făcut timp de un an.
- Cu toate acestea, aceasta demonstrează diplomația și profesionalismul în modul în care evidențiați propriile realizări. Rămâi pozitiv și nu-ți insultă sau dezaproba pe colegii tăi. Rămâi concentrat pe meritele propriei dvs. lucrări.
- Nu uitați să menționați realizările pe care le-ați obținut la începutul perioadei de evaluare. Uneori, oamenii se concentrează asupra lucrurilor pe care le-au făcut în cele din urmă.
2
Descrieți beneficiile concrete ale performanței dvs. Oricine poate scrie un raport plin de clișeuri și generalități. Dacă susțineți ceea ce spuneți cu dovezi, va fi mai convingător.
3
Delinerează și discută obiectivele de performanță. Evaluarea trebuie să fie foarte specifică atunci când este vorba de a face o listă a obiectivelor de performanță pe care doriți să le atingeți în anul următor. De asemenea, trebuie să vorbiți despre obiectivele de dezvoltare pe care încercați să le atingeți.
4
Discutați despre competențele elementare. Este foarte probabil ca compania să aibă un set de abilități elementare pe care vă așteptați să le îndepliniți la locul de muncă. Trebuie să le delimitați și să le discutați într-o anumită profunzime.
5
Alegeți notele cu atenție. Anumite evaluări ale performanței vă vor cere să vă calificați. Trebuie să înțelegeți foarte clar ce înseamnă calificările pe care le alegeți.
6
Organizați evaluarea pentru a obține cea mai mare eficacitate. Uneori, companiile vor solicita evaluarea într-o ordine prestabilită. Dacă nu, modul în care organizați evaluarea poate fi foarte important.
Partea 3
Utilizați tonul corect în evaluare
1
Mențineți evaluarea axată pe dvs. Acest lucru pare evident, la urma urmei, vi sa cerut să vă evaluați. Cu toate acestea, uneori oamenii fac greșeala de a scrie lucruri negative despre ei înșiși și de a le menționa pe alții.
- Nu utilizați limbajul defensiv în evaluare. Rămâi cât de pozitiv poți. De exemplu, puteți scrie: "Respect timpul altuia și programați întâlnirile mele în funcție de orarul colegilor, colegilor și clienților, atunci când este posibil". Timpul de exemplu este pozitiv și vă prezintă într-un mod bun.
- Țineți alți oameni afară din evaluarea dvs. Acum nu este momentul să criticați lucrarea sau personalitățile altora.
- De asemenea, nu este o idee bună să vă comparați cu ceilalți în evaluarea prin evidențierea unei realizări. Puteți evidenția ceea ce ați făcut fără a denigra colegii care nu au obținut același lucru.
2
Oferiți-vă o critică constructivă față de dvs. puncte slabe. Dacă o evaluare a performanței este completă numai cu adjective superlative, aceasta nu va suna foarte realistă. Cu toate acestea, trebuie să recunoașteți cu greu erorile.
3
Puneți presiune pentru a obține oportunități de dezvoltare a carierei. Dacă sunteți în căutarea pentru mai multe de formare sau să fie incluse în cadrul întâlnirilor, evaluarea performanțelor este mediul în care se poate delimita aceste lucruri. Cu toate acestea, nu utilizați o evaluare a dezvoltării pentru a negocia compensațiile.
4
Utilizați propoziții complete. Uneori, oamenii își adaugă notele la o evaluare a performanței, care poate părea foarte neclară. Nu te convine să arăți ca și când ți-ai abreviat notele pentru evaluare.
5
Rămâneți pozitiv și cinstit în orice moment. Chiar și atunci când menționăm o zonă care necesită îmbunătățiri, deoarece poți face mai bine în viitor. Concentrați-vă pe viitor, nu pe eșecurile trecutului.
6
Arată, nu vorbi doar. Este foarte important să fii specific când scrii o evaluare a performanței. Nu oferiți doar declarații generale.
-Puteți vedea mai multe în următorul link: https://shrm.org/templatestools/samples/hrforms/articles/pages/1cms_022791.aspx#sthash.32opmVJQ.dpuf
sfaturi
- Citiți evaluarea performanțelor din ultimul an, astfel încât să puteți aminti în mod clar obiectivele pe care le-ați prezentat în acesta.
- Nu puteți stresa prea mult: rămâneți pozitiv.
- Lucrați în avans și nu încercați să scrieți evaluarea cu o noapte înainte de data livrării.
avertismente
- Nu falsificați nimic. Nu mint niciodată
- Nu menționați în mod negativ numele altor angajați.
Distribuiți pe rețelele sociale:
înrudit
- Cum să mențineți performanța unui computer
- Modul de îmbunătățire a vitezei de funcționare a computerului
- Cum să măsurați succesul
- Cum se măsoară performanța
- Cum să aflați informații despre companie înainte de interviul dvs. de angajare
- Cum să oferiți referințe bune despre un angajat
- Cum să dați o evaluare a performanței unui angajat
- Cum să dezvoltați un plan de îmbunătățire a performanței
- Cum să scrii obiectivele de performanță a muncii
- Cum se scrie un manual al angajatului
- Cum se scrie o evaluare a muncii sociale
- Cum se evaluează un asistent administrativ
- Cum să ridice moralul angajaților
- Cum să umpleți un decalaj de angajare
- Cum să gestionați un rezultat negativ al unei evaluări
- Cum se măsoară eficacitatea managementului
- Cum puteți calcula cifra de afaceri a angajaților
- Cum se calculează rotația inventarului
- Cum să dezvoltați un sistem de management al performanței
- Cum să documentați performanța angajaților dvs.
- Cum să gestionați o companie