Cum să scrieți politicile și procedurile companiei dvs.
Politicile și procedurile integrează regulile, regulile, abordările și principiile unei organizații. În general, politicile și procedurile sunt incluse într-un manual pe care angajații îl pot accesa. Modul în care scrieți politicile și procedurile companiei dvs. va depinde de obiectivele companiei.
conținut
pași
Partea 1
Definiți obiectivele companiei
1
Faceți o listă a obiectivelor. În calitate de director sau antreprenor, cunoașteți obiectivele companiei mai bine decât oricine altcineva. Țineți cont de obiectivele, obiectivele angajaților și ale conducerii și cum doriți ca compania dvs. să fie poziționată în câțiva ani.
- Încercați că obiectivele nu sunt doar cât mai specifice, dar și atractive și de lăudat să lucreze la ele. De exemplu, stabiliți obiective financiare care se află în limitele posibilităților companiei dvs. și stabiliți obiective pentru performanța angajaților dvs. care sunt realizabile prin politicile și procedurile pe care le stabiliți.
- Odată ce ați stabilit obiectivele, asigurați-vă că le-ați angajat ca antreprenor sau director. Formularea obiectivelor este un prim pas foarte important atunci când se scriu politici și proceduri. Bineînțeles, urmărirea obiectivelor este la fel de importantă.
2
Faceți o listă de sarcini și proceduri. Luați în considerare evenimentele și sarcinile zilnice ale companiei dvs. Scrieți fiecare sarcină care trebuie făcută zilnic, astfel încât totul să funcționeze corect.
3
Faceți o listă cu posibilele probleme și soluțiile lor potențiale. Politicile unei companii servesc pentru a face lucrurile să funcționeze corect, iar angajații și managerii să aibă anumite standarde de performanță. Gândiți-vă la problemele care ar putea apărea dacă nu există politici în ordine. Acest lucru vă va ajuta să dezvoltați propriile politici.
Partea 2
Scrieți politicile companiei
1
Faceți o listă a categoriilor de politici. Când ați luat în considerare posibilele conflicte la care se referă politicile dvs., pregătiți categoriile pentru ele. De exemplu, puteți utiliza categorii cum ar fi securitatea, organizarea, comportamentul, plățile, beneficiile, vacanțele sau permisele și discriminarea.
- Când colectați informații într-un manual, având politici împărțite pe categorii, vă veți ajuta să organizați și să întrețineți aceste secțiuni împreună. De asemenea, vă va ajuta să decideți ce este cel mai important și să abordați aceste aspecte în profunzime.
2
Utilizați un format schematic pentru a detalia diferitele politici din fiecare categorie. O schemă vă va permite să examinați aspectele mai profunde ale fiecărei politici sau categorii și să adăugați condiții și specificații pe măsură ce le scrieți. Utilizați numere pentru a comanda fiecare secțiune sau categorie.
3
Ea elaborează consecințele corespunzătoare ale nerespectării politicilor. Politicile permit unei companii să funcționeze corect, în timp ce supune angajații și managerii la anumite standarde. Ele constituie, de asemenea, un document scris care descrie modul de gestionare a problemelor atunci când politicile sunt încălcate sau nerespectate. Acest lucru este foarte important atunci când trebuie luată o măsură în legătură cu nerespectarea acestora.
4
Au politici clare privind încetarea relațiilor de muncă. Dacă aveți vreodată la foc un angajat pentru încălcarea oricărei politici, politici scrise prin ele însele servi ca probe în cazul în care angajatul pretinde că a fost demis pe nedrept. Asigurați-vă că includeți o secțiune în cadrul politicilor legate de aspectele care constituie încetarea relațiilor de muncă.
5
Utilizați un vocabular clar și activ. Asigurați-vă că ați scris politicile în mod clar, astfel încât să nu existe nicio înțelegere sau interpretare greșită. Luați în considerare rescrierea dacă politicile pot fi interpretate în moduri diferite.
Partea 3
Scrie procedurile
1
Decideți care sunt sarcinile care necesită proceduri detaliate și stabilite. Nu toate sarcinile sau incidentele normale vor necesita instrucțiuni detaliate privind procedura. Prioritizează sarcinile sau procedurile care trebuie îndeplinite cu consecvență, de exemplu, salarizarea sau organizația.
- Când decideți ce proceduri doriți să detaliați, luați în considerare următoarele: Este procedura extensivă sau complexă? Consecințele acestei acțiuni ar fi grave? S-au făcut recent schimbări importante? Procedura necesită o documentație extensivă sau importantă? Sunt angajații confundați frecvent în legătură cu această procedură?
2
Colectați informațiile necesare pentru fiecare procedură. Înainte de a detalia procedura, trebuie să cunoașteți fiecare pas și aspect al acesteia. Luați în considerare întrebările pe care angajații le-au făcut în trecut și conflictele care au apărut.
3
Utilizați toate informațiile pentru a scrie proceduri clare. Utilizați vocea activă atunci când scrieți procedurile în sine. Evitați să fiți prea verbale. Asigurați-vă că nu utilizați un vocabular greu de înțeles, inclusiv orice jargon pe care angajatul nu îl poate înțelege încă.
Partea 4
Înțelegeți legalitățile
1
Acesta include o secțiune cu politici anti-discriminare. Toți oamenii de afaceri din Statele Unite trebuie să adere la anumite politici antidiscriminare formulate de guvern. Asigurați-vă că includeți informații despre aceste politici și cum vă așteptați ca angajații să adere la ele, de asemenea.
- În cadrul politicilor, trebuie să includeți informații referitoare la oportunități egale de angajare, precum și la Actul americanilor cu dizabilități și politicile anti-agresiune. Puteți găsi informații despre acest lucru în Small Business Administration din Statele Unite.
2
Asigurați-vă că politicile dvs. sunt legale. Prin Administrația Statelor Unite ale Americii pentru Small Business și Oficiul pentru Afaceri Economice și Afaceri, asigurați-vă că toate politicile pe care le-ați stabilit sunt legale și corecte. Departamentul de Stat al Statelor Unite oferă resurse online valoroase pentru toți antreprenorii pentru a găsi informațiile de care au nevoie.
3
Să angajați angajații să semneze noi politici și proceduri de proiect. Angajații noi trebuie să accepte și să semneze documentul cu politicile și procedurile, precum și să primească o copie pentru referință. În plus, orice modificări efectuate trebuie să fie semnate din nou de către toți angajații. În acest fel, se asigură că aceștia respectă politicile în cazul în care oricare dintre părți va lua măsuri legale în viitor.
Partea 5
Compilați informațiile într-un manual
1
Organizați informațiile cu o ordine logică. Începeți cu problemele mai generale și apoi continuați cu subiectele mai specifice. De exemplu, în loc să începeți cu categoria de compensare, puteți începe manualul cu categoria procesului de angajare sau eligibilitate.
- Luați în considerare pornirea manualului cu o descriere a obiectivelor companiei, așa cum ați făcut inițial. Scrieți unul sau două paragrafe clare și coerente care rezumă pe scurt manualul, ce se pot aștepta angajații companiei și ce așteaptă compania de la ei.
- Utilizați stilul schematic pentru a crea subcategorii în manual. Faceți un cuprins când ați terminat să includeți o referință rapidă.
2
Include imagini, grafice sau diagrame. Unii oameni sunt mai vizibili decât alții, prin urmare, utilizarea diagramelor, diagramelor sau imaginilor din manual poate ajuta diferitele tipuri de angajați să înțeleagă conceptele. Aceste tipuri de imagini pot simplifica procedurile și politicile diferite în mod egal.
3
Faceți manualul accesibil tuturor angajaților. În mod ideal, noii angajați vor primi o copie a manualului la momentul angajării, în timp ce angajații existenți vor primi copii noi atunci când vor fi efectuate modificări. Puteți lua în considerare posibilitatea ca angajații să semneze un contract prin care să înțeleagă și să accepte conceptele descrise în manual.
sfaturi
- Puneți întotdeauna o ștampilă de dată pe fiecare schiță. Astfel, economisi timp în timpul revizuiri sau actualizări și de a face mai ușor pentru angajați pentru a vedea modificările în noua revizie.
avertismente
- Verificați înainte de a include un număr de telefon direct pentru un departament sau o persoană.
Distribuiți pe rețelele sociale:
înrudit
- Cum se creează un plan de lucru
- Cum să setați obiectivele zilnice
- Cum se măsoară performanța
- Cum să aflați informații despre companie înainte de interviul dvs. de angajare
- Cum să dezvoltați un plan de formare
- Cum să scrieți obiectivele curriculumului
- Cum să scrii obiectivele de performanță a muncii
- Cum se scrie un contract de muncă
- Cum se scrie un manual al angajatului
- Cum se scrie un profil corporativ
- Cum să eviți un proces pentru represalii
- Cum să gestionați un departament de resurse umane
- Modul de introducere a modificărilor în procedurile de lucru
- Cum să facem față absenteismului excesiv
- Cum se menține precizia inventarului
- Cum se măsoară eficacitatea managementului
- Cum de a crea o companie de servicii pentru clienți în Columbia
- Cum să elaborați un plan de compensare
- Cum se scrie un plan de management
- Cum să implementați strategii de eficiență
- Cum să implementați un sistem contabil