Cum să interviu potențialii angajați

Acest articol conține pași importanți care trebuie luați în considerare la intervievarea potențialilor angajați. Ideile se concentrează pe un mediu tradițional de birou, dar multe dintre ele se pot aplica și în alte domenii de activitate.

conținut

Pași
Sfaturi
Avertismente

pași

Imaginea intitulată Potențial angajați pentru interviu Pasul 1

Planificați locul și ora pentru interviuri. Acesta este unul dintre pașii cei mai importanți și poate fi deosebit de relevant pentru succesul rezultatelor interviului. Urmați pașii de mai jos pentru a vă pregăti:

Asigurați-vă că dvs. și alți intervievatori aveți suficient timp pentru a efectua interviurile.
Găsiți un loc potrivit pentru interviuri (poate că nu este o idee bună să le faceți în birou dacă vă vor întrerupe în orice moment).
Interviurile în timpul prânzului sau cina pot fi utile în evaluarea unui candidat într-un cadru mai social, dar discuțiile tind să fie mai informale. Dacă nu știți un restaurant foarte discret, poate fi mult mai dificil să discutăm chestiuni delicate sau confidențiale (de exemplu, salariul sau motivele pentru care ați părăsit postul anterior).
Pregătiți-vă pentru interviu. Dacă sunteți ocupat și, probabil, aveți alte întâlniri chiar înainte de interviu, asigurați-vă că aveți toate documentele necesare (cum ar fi un notebook pentru a lua notițe) înainte de momentul interviului.

Imaginea intitulată Deal cu plângerile clienților Pasul 8

Dacă nu sunteți singura persoană responsabilă pentru angajare, veți avea nevoie de alți oameni pentru a face interviurile cu dvs. Iată câteva modalități optimizarea procesului de interviu:

Asigurați-vă că toți intervievații știu cât mai mult despre candidați. Asigurați-vă că fiecare intervievator are o copie a curriculum vitae al fiecărui candidat, precum și alte note care ar putea fi importante pentru a le împărtăși. Este mai bine să nu contaminați gândurile altor persoane, astfel încât faptele să fie împărtășite într-un mod obiectiv și neselectiv.

Sunt de acord să adresați întrebări originale fiecărui intervievat. Candidații s-ar putea plictisi să audă aceleași întrebări mereu.

Dacă este posibil, atribuiți subiecte diferite intervievatorilor. Acest lucru îi dă și candidatului un sentiment mai larg al echipei pe care o va alătura.

Faceți o listă de întrebări specifice pentru candidați pe baza CV-urilor acestora și a oricăror alte informații pe care le puteți avea (ca și în rezultatele unui interviu telefonic). Asigurați-vă că toți intervievații știu ce întrebări nu pot fi solicitate în mod legal într-un interviu (citiți avertismentele de mai jos). Întrebările tipice includ:

De ce vrei să schimbi pozițiile?

De ce ai părăsit angajatorul anterior?

Te simți confortabil călătorind frecvent?

Ce-a plăcut sau nu-i plăcea despre ultimul său loc de muncă?

Ce credeți că sunt punctele tale forte și slăbiciunile tale?

Care este cea mai mare greșeală pe care ați făcut-o?

Ce lecție ați învățat din cea mai mare greșeală pe care ați făcut-o?

Ce fel de mediu de lucru îți place cel mai mult?

Imaginea intitulată Crearea unui plan de dezvoltare a abilităților de lucru Pasul 6

Luați note în timpul interviului. Este foarte util să aveți note la care să vă puteți referi mai târziu. Nu vă fie teamă că conversația va fi tăiată în timp ce luați note. Folosiți această ocazie pentru a observa candidatul. Esti anxios si spuneti ceva pentru a pastra conversatia? Esti relaxat si increzator? Esti gata sa raspunzi la urmatoarea intrebare? Lucruri utile pe care le puteți observa sunt:

Impresiile inițiale (care se referă la caracterul adecvat al candidatului pentru poziție).

Întrebările specifice pe care ați putea dori să le întrebați mai târziu în timpul interviului.

Observațiile cu privire la punctele forte sau la provocările specifice ale candidatului (suna evident, dar nu vă amintiți mai târziu, mai ales dacă aveți multe interviuri în aceeași zi).

Orice doriți să revizuiți mai târziu (date, ore, contacte comune etc.).

Imaginea intitulată Interviu cu o femeie solicitantă Pasul 6

Limba corpului:

Unul dintre aspectele principale care trebuie luate în considerare este nivelul de securitate, contactul vizual și limbajul corpului intervievatului.

Pentru a afla dacă candidații sunt cinstiți, ar trebui să găsiți o legătură între răspunsurile lor și limba lor corporală.

Imaginea intitulată Potențialii angajați ai interviului Pasul 5

Limba corpului intervievatului vă va spune dacă ceea ce spune el este adevărat sau dacă vă dă răspunsuri pe care le-a memorat.

Imaginea intitulată Interviu cu o femeie solicitantă Pasul 7

Dați candidatului un moment să vă pun o întrebare. Puteți afla multe despre candidații datorită întrebărilor lor, de exemplu:

Sunteți foarte interesat de această poziție?

Care sunt așteptările dvs. privind poziția, angajatorul, supraveghetorul?

Ți-ai făcut timp să-ți cercetezi compania și poziția?

Întrebările dvs. demonstrează capacitatea de a evalua și sunt compatibile cu cultura companiei dvs.?

Imaginea intitulată Potențial angajați pentru interviu Pasul 7

La scurt timp după terminarea interviurilor, întâlniți-vă cu toți cei care au întâlnit candidații și discutați despre impresii specifice și comune. Agenda acestei discuții ar trebui să includă:

Semnalări potențiale pentru că nu vor să angajeze această persoană (dacă există unul sau mai multe motive importante, discuția ar trebui să se încheie acolo).

Punctele forte și punctele forte ale candidatului care se referă la poziție.

Ajungeți la un consens, dacă este posibil, ca grupul să decidă dacă candidatul trebuie angajat. Aceasta nu este decizia finală, dar îi dă intervievaților sentimentul că rolul lor în proces este important și complet.

sfaturi

Învață din experiențele tale. Dacă aveți ocazia, întrebați candidații (în special cei pe care i-ați angajat) ce le-au plăcut și ce nu le plăcea despre procesul de interviu.
Pregătiți cât puteți. Interviurile rușine sau incomplete pot reprezenta o pierdere de timp sau o oportunitate ratată în cel mai bun caz și pot provoca probleme juridice dacă nu sunt tratate corespunzător.
Luați în considerare procesul de interogare a unei interacțiuni în ambele direcții. Candidații evaluează munca la fel de mult cât le evaluezi. Chiar dacă aveți luxul de a alege printre mai mulți candidați, dacă pierdeți ocazia de a angaja idealul, este pierderea dvs. - nu a lor.
Dacă aveți nevoie de contribuția tehnică a unei persoane care nu este un intervievator bun, stați cu persoana respectivă când vă întâlniți cu candidatul. Puteți asculta și ajuta, de multe ori veți învăța multe în acest proces.
Luați în considerare efectuarea unei analize temperamentului potențialilor angajați. Aceste teste pot prezice exact dacă candidatul dvs. este potrivit pentru poziția în ceea ce privește caracteristicile psihosociale. Sa dovedit că sunt foarte utile rapoarte analitice, cum ar fi Sistemul de profil Arno, Testul de orientare în relațiile interpersonale fundamentale (APS, FIRO-B, pentru acronimul său în limba engleză) și Clasificatorul de temperatură Keirsey.

avertismente

Înainte de a începe orice interviu, asigurați-vă că vă coordonați bine cu departamentul de resurse umane sau cu consiliere juridică. Trebuie să știți și să urmați procedurile companiei dvs. Întrebările despre rasă, sex, religie, stare civilă, vârstă, dizabilități, istorie etnică, țara de origine, preferințele sexuale și vârsta pot avea consecințe juridice.
Deși documentele eșantionate reprezintă o modalitate excelentă de a discuta cunoștințe specifice și de a demonstra realizările unui candidat, aveți grijă să nu discutați sau să citiți informații confidențiale sau de proprietate. Întrebați întotdeauna candidatul dacă dețin drepturile de proprietate intelectuală asupra documentelor sau dacă au permisiunea autorului intelectual să îl împartă cu alte persoane. Doriți să angajați pe cineva care să vă dezvăluie secretele?
Interviurile sunt foarte importante, dar reprezintă doar o singură fază a procesului de angajare totală. Istoria și referințele verificate sunt, de asemenea, considerente importante în angajarea candidatului potrivit.

Distribuiți pe rețelele sociale:

înrudit