Cum să găsești mai mult timp în ziua ta de lucru
Sondajele din Statele Unite au constatat că angajatul mediu admite să piardă aproximativ 2 din fiecare 8 ore de lucru. Aceasta nu include prânzul și alte pauze planificate. Managerii de resurse umane își asumă, în general, mai puțin de o oră de timp pierdut pe angajat atunci când calculează pachetele de compensații, iar multe companii au niveluri de productivitate a muncii pe angajat pe baza aceleiași ipoteze. Dacă descoperiți că nu aveți suficient timp pentru a vă face munca, este posibil să existe mai mult timp pierdut decât vă imaginați.
conținut
pași
Metoda 1
Identificați marile perioade ale timpului pierdut
1
Examinați calendarul din anul precedent pentru a căuta întâlniri, conferințe, comisioane și alte obligații de muncă care au avut o mulțime de ore de lucru, dar au pierdut timpul. Retrageți-vă, abandonați-i sau faceți tot ce este necesar pentru a evita aceste pierderi de timp pentru participare în viitor.
- Dacă lucrarea dvs. necesită să participați, căutați modalități în care puteți face alte sarcini în același timp în timp ce sunteți acolo.
- Trimiteți altcuiva să participe la locul dvs. dacă simțiți că societatea ar trebui reprezentată.
2
Limitați timpul petrecut în timp ce răspundeți la e-mailuri. Unii muncitori raportează cheltuielile de aproximativ o oră în fiecare dimineață cu privire la conținutul cutiei poștale. De fiecare dată când angajatul este distras printr-un e-mail, îl citește și se întoarce la misiunea pe care o face, pierde aproximativ cinci minute.
3
Programați întâlniri cu momente de început și de sfârșit care sunt realiste pentru cantitatea de material pe care trebuie să o acoperiți. Așezați programul dvs. pentru a vă asigura că materialul este acoperit în timpul alocat și ajustați programul dacă timpul necesar efectiv diferă de estimare.
Metoda 2
Recuperarea minutelor pierdute
1
Limitați timpul de chat cu colegii dvs.
- Când colegii tăi te abordează prin chat, spune-le că ai minute "X", iar apoi trebuie să te întorci la serviciu. Urmați-vă programul și sugerați-vă să vă întâlniți mai târziu, la prânz, la o pauză sau după muncă, pentru a încheia conversația.
- Abțineți-vă de implicarea în zvonuri despre bârfe sau de birou care vă concentrează atenția asupra problemelor care nu au nimic de a face cu dvs.
2
Faceți o listă onestă a lucrurilor personale pe care le faceți în timpul zilei de lucru. Unele dintre aceste lucruri s-ar putea să nu vă dau seama chiar dacă au devenit un obicei. Eliminați ceea ce puteți și veți fi surprinși de cât timp veți găsi. Angajații raportează adesea că fac în timpul muncii următoarele:
3
Du-te la lucru mai devreme, astfel încât să puteți începe ziua de lucru la timp, și să continue să lucreze până la sfârșitul zilei, oprindu-se numai la pauze programate.
Metoda 3
Consolidați-vă abilitățile de gestionare a timpului
1
Păstrați programul de lucru organizat folosind un birou sau calendar de perete, agende sau orice altă metodă care vă face munca mai eficientă.
2
Prioritizați munca pentru a vă asigura că cele mai importante sunt pregătite zilnic. Utilizați codul de culoare pentru a evidenția 20-30% din munca dvs. sau pentru a găsi o altă metodă pentru a le identifica în programare.
3
Eliminați acele locuri de muncă sau sarcini pe care le descoperiți că le trimiteți în mod repetat pentru sfârșitul listei, pentru că acestea sunt triviale, nesemnificative sau inutile. Decideți dacă nu mai este important să faceți sau să vă bucurați de altcineva.
4
Evitați să fiți perfecționiști. Perfecționismul și atenția deosebită la detalii pot pierde mult timp pe sarcini, când nu este necesar. Perfecționismul poate deveni o formă de amânare.
5
Faceți întârzierea împărțind lucrările mari în câțiva pași gestionabili. Programați ora în fiecare zi pentru a vă întâlni cu un pas sau două, până când lucrarea este finalizată.
Distribuiți pe rețelele sociale:
înrudit
- Cum să se ocupe de un subordonat nepoliticos, arogant și rău
- Cum să vă mutați în Statele Unite
- Cum să abordați o perioadă de timp fără a lucra
- Cum să anunțați o promoție
- Cum să dați o evaluare a performanței unui angajat
- Cum să dezvoltați un plan de îmbunătățire a performanței
- Cum de a trage un angajat
- Cum să disciplinați un angajat
- Cum să scrieți o scrisoare ca dovadă a angajării
- Cum se scrie o propunere de compensare
- Cum să explici de ce vă retrageți de la locul de muncă
- Cum să gestionați un departament de resurse umane
- Cum de a face noi membri ai personalului să se simtă că fac parte din personal
- Cum să facem față absenteismului excesiv
- Cum să facem față stresului la locul de muncă
- Cum să devii un asistent de terapie fizică
- Cum să rezolvați problemele de participare ale unui angajat
- Cum să negociezi despăgubiri pentru concediere
- Cum să aflați procentul unei majorări salariale
- Cum se calculează decontarea în Columbia
- Cum puteți calcula cifra de afaceri a angajaților