Cum să vă dezvoltați discursul personal

Multe interviuri structurate, în special cele ale companiilor mari, încep cu o întrebare cum ar fi "Spune-mi despre tine" Intervievatorul nu vrea cu adevărat să te întorci la școala primară și să-i spui despre copilăria ta. Aceasta este o întrebare specifică, cu un răspuns specific ... în două minute sau mai puțin, intervievatorul dorește să vă relaxați și să vă eliberați corzile vocale, să înțelegeți fundalul, realizările dvs., de ce doriți să lucrați în compania XYZ și care sunt obiectivele dvs. în viitor Termenul "Ascultă vorbire" A început ca un termen folosit pentru a descrie un discurs planificat și repetat de 30 de secunde pe care l-ați putea da în timpul scurt pe care îl aveți când vă întâlniți pe cineva în lift în istoria de 20 de ani a clădirii înalte pe care o aveți până când ajungeți la parter pentru a vă spune despre căutarea dvs. de locuri de muncă și pentru a le face să vă ofere o conexiune cheie sau o referință (30-60 de secunde). Conversația începe, de obicei, cu ceva de genul asta. "Oh, Bună Enrique. Ce faceți în cei 20 de ani de istorie a clădirii XYZ", O, "Ce te aduce în magazinul de astăzi?" Prin răspunsul dvs., veți petrece următoarele 30-60 de secunde sau le veți folosi pentru a vă oferi "Ascultă vorbire" și obțineți un alt contact sau referință pentru căutarea dvs. de locuri de muncă ulterioare. Aici aveți cum să vă reduceți viața într-un răspuns scurt, dar relevant și profesional.

conținut

Pași
Sfaturi

pași

Imaginea intitulată Accrue a Expense Step 4

Dedicați aproximativ 1-2 ore scriind cele cinci activități principale sau experiențe personale. Aceste experiențe trebuie să urmeze acest format - situație / sarcină, acțiune, rezultat (STAR). Care a fost situația, ce ați făcut și ce sa întâmplat?

Reduceți fiecare paragraf. Gândiți-vă la formatul STAR într-o plăcuță de 100 puncte de rating: Doar aproximativ 15-20 de puncte ar trebui să meargă la "situație" cu aproximativ 40 de puncte pentru acțiunile dvs. și 30-35 de puncte în rezultate.

Imaginea intitulată Dezvoltați pasul ascensorului personal Pasul 3

Gândiți-vă la subiectele pe care le veți găsi. Totul se referă la creștere, la concentrarea clienților, la excelența vânzărilor, la inovarea produselor etc. și cum vin temele? Cum reflectă experiențele dvs. o temă recurentă?

Imaginea intitulată Dezvoltați-vă treapta de ridicare personală Pasul 4

Alegeți temele principale Care sunt principalele 1-2 lucruri pe care doriți ca intervievatorul să-și amintească despre dvs.? Când ați terminat să răspundeți la întrebare, intervievatorul trebuie să știe în mod clar ce sunt cele două lucruri principale.

Imaginea intitulată Dezvoltați pasul dvs. personal de ridicare Pasul 5

Pune-le împreună. O modalitate buna de a termina acest lucru este de a utiliza funcția de numărare a cuvintelor în procesorul de text. La 150 de cuvinte pe minut, nu trebuie să utilizați mai mult de 350 de cuvinte pentru discul dvs. În general, veți dori să începeți cu gradul, dacă nu a fost cu mult timp în urmă. Deplasați rapid la ultima diplomă și ajungeți la istoria dvs. de lucru, având în vedere că doriți să evidențiați principalele 3-5 experiențe și nu toate ultimele lucruri pe care le-ați făcut la locul de muncă. Mențineți diploma de licență și istoricul de muncă în 75% din timpul acordat. Salvați ultimele momente pentru motivul pentru care compania XYZ și obiectivele dvs. viitoare. Aceste obiective trebuie să coincidă cu noua poziție și / sau oportunități cu această companie.

sfaturi

La deschiderea interviului, "Deci, spune-ne un pic despre tine," 2-3 minute ar trebui să fie suficiente, atâta timp cât vedeți că vă mențineți atenția. Dar majoritatea oamenilor nu mai asculta la 45-60 de secunde. La urma urmei, există ultimul interviu în care intervievatorul se gândește și următorul care este programat, dar nu este încă acolo, și discuția pe care intervievatorul a avut-o cu soția lui plecând în această dimineață și șeful care dorește ca raportul să închideți negocierile astăzi. Anunțurile de televiziune au o durată de 30 - 60 de secunde deoarece se dovedește că, dacă acestea sunt mai lungi, vom schimba canalele sau le vom dezactiva. Prin urmare, dacă vedeți că intervievatorul "nu mai este reglat", singura modalitate de a-i aduce înapoi este prin a pune o întrebare conexă. Când întrebi pe cineva o întrebare, mintea se implică automat în conversație, astfel încât să poată da un răspuns. Apoi, puteți trece mai departe. Ar trebui să fie mai conversativă, 30-60 de secunde și să se încheie cu o întrebare cheie, "Aveți prieteni sau conexiuni cu care ar trebui să vorbiți în această căutare de locuri de muncă?"

În primul rând, finalizarea unui discurs personal bine planificat, cu o întrebare bine planificată, nu numai că vă permite să încetați să vorbiți și să deschideți o conversație, de asemenea, încheie discursul și vă aduce contactul, referințele sau informațiile pe care le doriți.
În al doilea rând, cei mai mulți intervievatori sunt intervievați săraci. Sunt doar oameni. Și, cei mai mulți vor prefera să vorbească decât să asculte, vor prefera să își exprime opiniile decât să pună întrebări. De asemenea, intervievatorul dorește să știe dacă sunteți interesat de munca pe care ți-a oferit-o și dacă sunteți interesat de compania sa. Prin urmare, cu discursul tău structurat în STAR și curriculum-ul tău structurat în STAR cu claritate în mintea ta (ceva ce intervievatorul nu are), poți să-ți ții atenția și să te concentrezi pe interviu atunci când îl faci. "întrebări cheie."
"Întrebările cheie" sunt cele în care mutați conversația printr-un proces sau zonă de interes planificat sau dintr-o temă în alta referitoare la lucrarea dorită. Întrebările cheie măresc și credibilitatea dvs. Când întrebi,"Compania dvs. face acest lucru sau nu include această sarcină sau acea sarcină? Sau, folosiți acest instrument sau acel instrument?" Când întrebiți acest lucru, ei percep că ar trebui să știți despre subiect și să aveți experiență și cunoștințe de specialitate în acea sarcină, activitate sau cu acel instrument."
Exemplu: întrebați intervievatorul "Compania dvs. sau departamentul dvs. efectuează analiza diferențelor?" "Utilizați valori "a prezis" sau "evaluat" pentru a compara cu obiectivul sau cerința?" şi, "pentru a determina valorile acestora "a prezis"Aveți date istorice bune sau folosiți date de referință credibile?" Făcând asta "chestiuni cheie," intervievatorul percepe în mod automat că aveți o experiență considerabilă în "Analiza deficiențelor" și că înțelegeți mai multe moduri de a face acest lucru. Aflați mai multe despre compania lor și despre soliditatea pe care o au în analizarea deficiențelor și despre ce gândesc probabil, "Trebuie să-l angajăm pe tipul ăsta pentru că știe despre asta." Întrebând întrebările, credibilitatea ta crește! Pe de altă parte, ați lansat pur și simplu ceea ce știți despre analiza deficiențelor, intervievatorul ar fi putut avea o problemă cu unul dintre argumentele dvs., nu este de acord sau justifică modul în care a făcut acest lucru și credibilitatea dvs. (în ochii lor) poate merge în jos "întrebări cheie" Ele pot fi mai puternice decât argumentele pentru a-ți construi credibilitatea.

Odată ce ai discursul tău personal, practică-l în fața oglinzii. Dacă este posibil, încercați să înregistrați video sau să înregistrați sunetul și voalul în rapid înainte. Vei fi surprins de obiceiurile tale nervoase!

Chiar dacă ați pregătit-o și ați practicat-o, păstrați-o naturală. Amintiți-vă să respirați și să zâmbiți.

Încercați, dar asigurați-vă că nu este testat.

Distribuiți pe rețelele sociale:

înrudit