Cum să-i păstrezi pe angajați fericiți
Este important să vă asigurați că cei mai buni angajați sunt fericiți și productivi, astfel încât acest lucru va avea un impact asupra succesului afacerii dvs. De asemenea, rețineți că, fie că sunteți parte dintr-o corporație mare sau un magazin mic, costurile de angajare și formare a personalului nou sunt adesea mai mari decât costurile de investiții pentru a menține angajații existenți. În plus, pentru a atrage și a menține cei mai buni muncitori în forța de muncă, trebuie acordată prioritate satisfacției angajaților. Prin urmare, ar trebui să le păstrați fericiți, găsind ceea ce îi ajută să se simtă parte a echipei, astfel încât să contribuie la succesul companiei.
pași

1
Desfășurați un sondaj privind satisfacția angajaților. Acest lucru se poate face anonim și în mod voluntar. De asemenea, îi invită pe angajați să împărtășească ceea ce-i place și să nu-i placă în legătură cu munca și mediul lor de lucru.
- Acordați atenție rezultatelor sondajului. Este posibil să nu puteți aduce modificări în ceea ce privește creșterea salariilor sau beneficii mai bune. Cu toate acestea, uita-te la schimbările pe care le puteți face că nu vă va costa nimic, cum ar fi atribuirea unei zile în care codul de îmbrăcăminte este confortabil. De exemplu, puteți stabili că vineri este ziua obișnuită de îmbrăcăminte.
- Continuați să solicitați sugestii de la angajați. O casetă de sugestii poate contribui foarte mult la sentimentul personalului că poate oferi idei pentru un mediu de lucru mai pozitiv.

2
Stabiliți programe și rutine care sunt previzibile și coerente. Acest lucru este foarte important atunci când aveți angajați care lucrează în schimburi, așa cum se întâmplă în fabrici și spitale.

3
Încurajați o atmosferă creativă și plăcută. Oamenii vor aprecia să fie capabili să afișeze fotografiile familiilor lor sau lucrările artistice ale copiilor lor în spațiile lor. Trebuie doar să le cereți să mențină profesionalismul.

4
Aveți încredere în angajații dvs. Majoritatea profesioniștilor din domeniul resurselor umane sunt de acord că angajații nu le place să primească micromanagement de la superiorii lor. Prin urmare, permiteți-i să-și facă treaba și să aibă încredere că ei se vor descurca bine.

5
Organizați întâlniri pentru a oferi recenzii. Creșterile salariale apar doar o dată pe an, dar supraveghetorii și managerii trebuie să furnizeze revizuiri ale performanței angajaților cel puțin o dată la o anumită lună.

6
Oferiți cadouri și cadouri atunci când puteți. Unele companii oferă angajaților concerte sau bilete la evenimente sportive. În mod similar, altele oferă cărți de consum pentru a merge la restaurante.

7
Oferiți cateva chifle pentru micul dejun o dată pe săptămână sau organizați un prânz cu pizza pentru departamentele cele mai competente o dată pe lună.

8
Promovează echilibrul muncii și al vieții. Angajații sunt mulțumiți când angajatorii își înțeleg responsabilitățile și trăiesc în afara zonei de lucru.

9
Încurajați angajații să socializeze. Organizați a "O oră fericită", un picnic de companie în timpul verii și să sărbătorească, în grup, datele festive de la sfârșitul anului.

10
Promovează dezvoltarea profesională. Fie că oferiți returnarea cheltuielilor de învățământ, fie că vă oferiți ocazia de a vă pregăti pentru un nou rol, angajații care văd oportunități de creștere într-o companie ar putea fi fericiți și vor rămâne mai mult timp de lucru.

11
Comunicați deschis Angajații dvs. vor fi bucuroși când vor primi informații exacte direct de la dvs. și companie. Nu vor dori să audă știri sau noi evoluții din partea mass-mediei, a concurenței sau a altor persoane.

12
Acesta include angajații ori de câte ori se efectuează revizuirile politicii de muncă. Personalul va fi mai fericit dacă simte că poate oferi contribuții pentru a face schimbări sau îmbunătățiri în modul în care se desfășoară afacerea.
sfaturi
- Nu uitați să setați exemplul. Angajații dvs. trebuie să vadă o echipă de conducere care este fericită și productivă pentru a putea fi în mod egal.
Distribuiți pe rețelele sociale:
înrudit
Cum să dezvolte o cultură de îmbunătățire continuă
Cum să organizați un picnic al unei companii
Cum să ajuți angajații descurajați
Cum se calculează rata cifrei de afaceri a personalului
Cum să dezvolte punctele forte ale angajaților
Cum să dezvolte o forță de muncă eficientă
Cum să împuterniciți angajații
Cum să găsiți un stil de administrare adecvat
Cum să instruiți angajații restaurantului
Cum se scrie un contract de muncă
Cum să eviți un proces pentru represalii
Cum să gestionați un departament de resurse umane
Modul de introducere a modificărilor în procedurile de lucru
Cum să ridice moralul angajaților
Cum se măsoară eficacitatea managementului
Cum puteți îmbunătăți productivitatea afacerii dvs.
Cum puteți calcula cifra de afaceri a angajaților
Cum se evaluează munca în echipă într-o companie
Cum să vă facilitați viața profesională
Cum să faceți un sondaj online către clienții dvs.
Cum să gestionați o companie